企业为什么要申请AEO认证？

很多企业没有明白这个问题，如果被问到这个问题，大多数的回答是当地海关要求的，或者看到别的企业也在申请AEO认证，应该申请一个来赶下时髦。

如果不搞清楚这个问题的话，仅仅是为了应付海关的要求，企业一般都会偏离方向，在长期的信用维护中会放弃进化，甚至误入歧途。

如果仅仅是为了通关查验率，在目前国家压缩通关时间推动企业贸易便利化，在全方位的信息化监管模式下，海关的通关效率是比较高的，相对的查验放行的速度已经得到了大幅度的提升。如果仅仅是因为这个原因去申请，其实相对的性价比比较低，在漫长的信用维护和认证等级维护中就会停滞不前。

所以一定要明白企业什么要申请AEO认证资质这个问题，只有公司的一把手/CEO们明白，不将AEO认证简单等价于弄弄资料，糊弄糊弄海关，明白企业的征途是星辰大海，而不是眼前的苟且，才能够在人力配置，架构支持，资源倾斜，项目推进最近重要的是资金方面等各方面给足充分的支持，才能够让企业脱胎换骨。

AEO认证更像是一次企业的战斗，很多企业在申请资质之前从来没有经历过任何跨部门协作，没有实施过高难度的项目，AEO认证更能够凝聚企业的战斗力，高效完成一次项目管理，推动企业从简单的各部门按照经验从事业务操作到最终按照以制度+信息化+项目管理的方式完成进出口合规管理。

有的企业在完成了项目的安排后，感触很深，认为AEO认证就是一次小型的IPO，对于企业自身建设有非常大的帮助。如果仅仅是为了通关，他们的自报关占比其实不高，但敢于去挑战一个新的目标，是期望企业自身建设跟上，能够挑起来摘到果子。

我们总结了下，企业申请AEO认证，无外乎这些原因，当然更多的企业也可以补充进来。相信这些因素的叠加，能够让更多的公司明白意义、价值，凝聚公司的战斗力，完成预定的目标。

商界的认可，不少顶尖企业将AEO认证纳入到供应链选择的首要因素中，推动企业不得不选择申请。

应该来说，这点是对海关多年推动的信用认证的工作的最好的认可。2015年首先启动的AA平移企业的重审认证应该基本上抓住了问题的主要关键。在众多供应链条上的核心企业的推动下，AEO认证已经得到了商界的高度认可，如果体系存在较大的偏差或与商业实践格格不入，追求利润、安全、效能的商业企业是不大可能将这点写入到供应链选择体系中去的。

前段时间的宜家、后面的沃尔玛等大采购主，都给其主要的核心合作伙伴下达了最后通牒，在一定期限内完成AEO认证项目，就是基于以上考量。

事实上，现在已经如我们在3年前预判的一样，一旦趋势形成，将不可逆转，这点在未来会不断加强。真正的有利润的订单，都必然被供应链主企业，核心买家所设置一定的准入壁垒。AEO认证企业因为其流程规范、安全保障、供应链有控制等诸多优势而被更多企业所接受。申请下认证，则意味着订单，意味着有利润的订单，比如报关企业，就不用在红海中为了小订单拼的你死我活。

很多关务部门在汇报的时候，不会去考虑这些问题，只有公司的CEO才会明白其核心战略意义。因为视角的不一样，出发点，着力点，人员配备自然不一样，企业在项目推动中的情况自然不一样，只有彻底明白这些问题，才能够在公司内部调动一切能够调动的资源，达到目标。这也是为什么海关提出AEO认证是一把手工程的真正核心所在。

构建所在细分行业的壁垒，为企业的发展铺路，抢占更大的蛋糕和市场

见识过太多的细分行业，很多行业的隐形冠军都在默默申请AEO认证，他们期待在未来的竞标中能够抢占一定的话语权。一旦拿下AEO认证资质，则会说服客户将认证资质纳入到供应链的准入门槛中，无形中将增加其未来攻城略地的砝码， 商业社会的本质是效能，只有通过这种方式才能够在分得更多的蛋糕，才能够激励企业在维护级别中不断进化，而反而来进一步推动企业的管理提升到一个新的台阶。

实际上，AEO认证资质在国外的认可度超出我们的想象，很多企业在通过后都通过各种途径拿下很多可观的订单，那些认为性价比低的企业是真的不会用，如果仅仅是挂在企业的墙上，其实申请的意义真的不大。

了解AEO认证的前世今生，明白认证的核心意义，会有越来越多企业明白这幅图的意义，一荣俱荣，一损俱损，相互监督，相互协同。

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